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Banking-Partner Beratungsgesellschaft mbH
Prozesse & IT // Prozessfabrik //

Prozessfabrik - der nächste Schritt für mehr Produktivität

Unsere Prozessfabrik setzt die aktuellen Empfehlungen der Betriebsstrategie der Zukunft (BdZ) um.

Der Fachkräftemangel wird auch in den Organisationsabteilung immer spürbarer. Daher hat BdZ die klare strategische Ausrichtung der "Vertriebs- und Steuerungs-Sparkasse" ausgegeben. Themen, die durch einen Dienstleister erbracht werden können, sollen konsequent ausgelagert werden. Zukünftig soll daher der Fokus auf die Vertriebsleistung sowie auf die Steuerung von ausgelagerten Themen/Bereichen liegen.

Standards durchsetzen - nicht interpretieren

Produktivitätsmanager

Heutige Prozessmanager und -verantwortliche wandeln sich zu Produktivitätsmanagern. Ihnen obliegt die Steuerung des zugeordneten Themenbereichs sowie die Erhöhung der Produktivität und Umsetzung der Strategie.

Prozessverantwortung

Banking-Partner ist operativ für die Prozesse verantwortlich. Wir geben aktive Impulse zur Optimierung und beobachten den Markt und aktuelle Trends.

Prozesskonzeption

Banking-Partner führt Prozesse ein oder optimiert bestehende Prozesse im Auftrag des Produktivitätsmanagers. Dabei verfolgen wir konsequent den Standard.

Prozessadministration

Banking-Partner administriert und testet die Prozesse in OSPlus & Co. und dokumentiert Prozessänderungen in PPS_neo.

Prozesscontrolling

Banking-Partner überwacht die Prozessnutzung und gibt dem Produktivitätsmanager aktiv Impulse und Handlungsempfehlungen zur Optimierung.

Was zeichnet die Prozessfabrik aus? - Ihre Vorteile

Gebündelte Produktionsstätte
Hoher Automatisierungsgrad
Schnellere Produktion
Automatisches Prozesscontrolling
Gebündelte Produktionsstätte

Wir setzen die vorhandene Standardprozesse in OSPlus und Co. um. Dabei wird die operative Prozessverantwortung bei einem Dienstleister gebündelt.

Hoher Automatisierungsgrad

Unter dem Motto "Die IT macht´´ s" nutzen wir alle möglichen Prozessautomatisierungen auf dem Markt und sorgen somit für schlanke Prozesse.

Schnellere Produktion

Wir setzen Ihre neuen Prozesse oder Prozessoptimierungen schnell und konsequent um. Dabei helfen uns die Erfahrungen aus unseren bundesweiten Projekten sowie unsere zielgerichtete Vorgehensweise.

Automatisches Prozesscontrolling

Wir überwachen die Prozessnutzung und geben Impulse zur Optimierung. Dabei hilft uns ein Benchmarking bundesweiter Sparkassen. Ziel ist die Erhöhung der Produktivität.

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